Le vol interne, un sujet que personne n’aime aborder
Les vols non prouvés en entreprise font partie des missions les plus régulièrement confiées au cabinet. Le dirigeant qui nous consulte a souvent le même récit : des écarts d’inventaire qui se répètent, une intuition sur un service ou un horaire, et l’impossibilité d’accuser qui que ce soit sans preuve — à juste titre, car une accusation erronée détruit la confiance et expose l’entreprise.
Ce que nous observons
- Coulage de stock, démarque inconnue et sorties non facturées
- Détournements de marchandises, de matériel ou de carburant
- Caisses et encaissements présentant des anomalies récurrentes
- Sabotage, dégradations volontaires, malveillance interne
- Complicités entre salariés, prestataires ou transporteurs
Selon le contexte, l’enquête combine analyse des flux et des accès, observations ciblées et vérifications extérieures. Quand la situation le justifie, une mission de client mystère ou une surveillance vient compléter le dispositif.
Une méthode qui protège l’entreprise — et les innocents
Notre règle : ne jamais désigner un coupable par déduction. Nous documentons des faits — qui, quand, comment — jusqu’à ce que le doute soit levé dans un sens ou dans l’autre. Le rapport remis à la direction est factuel et daté ; il permet de décider (procédure disciplinaire, plainte, réorganisation) avec l’appui de vos conseils, sur une base solide plutôt que sur des soupçons.
Zones industrielles et logistiques
Ces missions nous mènent particulièrement dans les bassins industriels et logistiques du pays — Casablanca et Mohammedia, Tanger et sa zone franche, Kénitra — partout où circulent des stocks et des flux. Si votre problème porte plutôt sur la loyauté d’un salarié précis, consultez la vérification d’employés.
